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Executive Coaching

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A chi è rivolto il coaching

Professionisti in tutti i settori che vogliono riscoprire le chiavi per una vita di maggior benessere e un business più in salute.

Nelle condizioni di incertezza e volatilità che caratterizzano i mercati oggi, gli executive hanno sempre maggiore necessità di avere un coach, che permette loro di avere maggiore lucidità e chiarezza nelle scelte che sono costantemente chiamati a effettuare.

Il Coaching è un processo per facilitare una persona a raggiungere i suoi obiettivi e nello stesso tempo a esprimere il meglio di sé. Questo permette una maggiore autorealizzazione e un maggior senso di armonia con il contesto di appartenenza.
Alcuni motivi per i quali è necessario il supporto di un coach:

Il cambiamento necessario richiede:

  • un altro tipo di pensiero (out of the box)
  • di sentirsi sicuri nel lasciare il vecchio per il nuovo
  • di riflettere, pianificare e fare le prove
  • di sentirsi bene nell’effettuare le scelte “giuste”
  • uno sponsor che incoraggia e rafforza il coachee, tenendolo sul percorso concordato

I nostri percorsi di coaching si basano su alcuni presupposti della Programmazione NeuroLinguistica (PNL), un approccio noto per la sua grande duttilità, caratterizzato da estrema precisione, e al tempo stesso, mantenendo un elevato apporto relazionale.

La PNL è un’integrazione dei più validi approcci di cambiamento esistenti. Questo ci permette di attingere a un vastissimo serbatoio di tecniche per facilitare il coaching.

L’Executive Coaching è un modo di trasformare i sogni in realtà. Questo viene fatto in un clima di trust in cui il coachee sente la libertà di condividere ciò che lo sta ostacolando a raggiungere il suo obiettivo.

Le fasi di un percorso di Executive Coaching sono:

  • Definire gli obiettivi e scoprire gli impedimenti al loro raggiungimento
    È un processo di facilitazione, in cui alcune domande vengono poste in modo da stimolare il coachee a riflettere
  • Creare piani di azioni
    Questo è un accompagnamento, in cui i piani vengono evocati in modo collaborativo
  • Monitorare i piani con appropriato feedback
    Questa è una fase di empowerment, in cui il coachee è allineato con i suoi valori, e stimolato a fare di più.